Compliance assurance through company compliance management systems

Šajā dokumentā, IMPEL galīgajā ziņojumā, galvenā uzmanība pievērsta tam, kā uzņēmumu atbilstības pārvaldības sistēmas (CMS) var izmantot, lai nodrošinātu atbilstību tiesību aktiem un samazinātu vides risku. Tajā aplūkota uzņēmumu CMS izmantošana kā atbilstības nodrošināšanas instruments, apskatīti dažādi sistēmu standarti un nepieciešamās kompetences, kas nepieciešamas vadītājiem, lai veiktu novērtēšanu. Ziņojuma nobeigumā ir sniegti ieteikumi turpmākajam projektam, lai izpētītu pielāgotas uzraudzības efektivitāti uzņēmumiem, kuros ir ieviestas CMS.

Šajā Eiropas Savienības Vides tiesību aktu ieviešanas un īstenošanas tīkla (IMPEL) ziņojumā aplūkota atbilstības pārvaldības sistēmu (CMS) izmantošana valsts uzraudzībā, kas pazīstama kā CMS uzraudzība. Ziņojumā CMS uzraudzība aprakstīta kā sistēma, kas valsts uzraudzības iestāžu uzmanību no atbilstības nodrošināšanas novirza uz atbilstības nodrošināšanu. Tajā arī aplūkotas publiskās uzraudzības problēmas, tradicionālās uzraudzības ierobežojumi un trešo pušu sertifikācijas un pārbaudes izmantošana.

Šajā Eiropas Savienības Vides tiesību aktu ieviešanas un īstenošanas tīkla (IMPEL) ziņojumā tiek pētītas iespējas sadarbībai starp valsts uzraugiem un privātajām pusēm, kas iesaistītas vides pārvaldības sistēmu/atbilstības pārvaldības sistēmu (EMS/CMS) sertifikācijā un akreditācijā. Ziņojumā ir apkopots 2015. gadā Briselē notikušā semināra kopsavilkums, kurā ieinteresētās personas pulcējās, lai apspriestu EMS/CMS sertifikācijas izmantošanu valsts uzraudzībā. Ziņojumā secināts, ka pastāv daudzsološas iespējas ciešākai sadarbībai, un semināra rezultātā tika sagatavots kopīgs paziņojums, kurā izklāstīti principi un praktiski pasākumi turpmākai virzībai uz priekšu.

Traditional supervision has several shortcomings. Although certain regulatees need a deterrent approach, most regulatees are willing to comply to public regulations. Some of them, especially the bigger regulated organizations, are responsive to new forms of regulation. For these companies, a traditional command and control approach is not very effective because it does not recognise the company’s own capabilities and may undermine the intrinsic motivation.