Compliance assurance through company compliance management systems

Questo documento, una relazione finale dell'IMPEL, si concentra su come i sistemi di gestione della conformità aziendale (CMS) possano essere utilizzati per garantire la conformità legale e ridurre il rischio ambientale. Discute l'utilizzo dei CMS aziendali come strumento di conformità, esaminando i vari standard di sistema e le competenze necessarie ai supervisori per condurre le valutazioni. Si conclude con le raccomandazioni per un progetto di follow-up per studiare l'efficacia della supervisione personalizzata per le aziende con CMS.

Questo rapporto della Rete dell'Unione europea per l'attuazione e il rispetto del diritto ambientale (IMPEL) esamina l'utilizzo dei sistemi di gestione della conformità (CMS) per la supervisione pubblica, nota come supervisione CMS. Il rapporto descrive la supervisione CMS come un sistema che sposta l'attenzione dei supervisori pubblici dalla conformità alla garanzia di conformità. Esamina inoltre le sfide della supervisione pubblica, i limiti della supervisione tradizionale e l'uso della certificazione e della verifica da parte di terzi.

Questo rapporto della Rete dell'Unione europea per l'attuazione e il rispetto del diritto ambientale (IMPEL) esplora il potenziale di cooperazione tra le autorità di vigilanza pubbliche e le parti private coinvolte nella certificazione e nell'accreditamento dei sistemi di gestione ambientale/sistemi di gestione della conformità (SGA/CMS). Il rapporto riassume un workshop tenutosi a Bruxelles nel 2015 che ha riunito le parti interessate per discutere l'utilizzo della certificazione degli SGA/CMS nella vigilanza pubblica. Il rapporto conclude che esistono opportunità promettenti per una più stretta collaborazione e il workshop ha portato a una dichiarazione congiunta che delinea i principi e i passi pratici per andare avanti.

Traditional supervision has several shortcomings. Although certain regulatees need a deterrent approach, most regulatees are willing to comply to public regulations. Some of them, especially the bigger regulated organizations, are responsive to new forms of regulation. For these companies, a traditional command and control approach is not very effective because it does not recognise the company’s own capabilities and may undermine the intrinsic motivation.