Herramienta de la Iniciativa de Revisión IMPEL (IRI)

Cross-cutting tools & Approaches

Cómo organizar un IRI

Empezando

Una vez que una autoridad medioambiental se ha convencido de los beneficios de un IRI, puede comenzar el proceso de organización de la revisión.

Tareas para empezar con la revisión	Responsable
Vaya a la página del IRI en el sitio web de IMPEL y póngase en contacto con un Embajador del IRI. Los Embajadores del IRI son: Simon Bingham, Michael Nicholson y Patricia Weenink.	Anfitrión IRI
El Embajador se pondrá en contacto con usted para hablar de sus planes. El Embajador también le ayudará a redactar unos Términos de Referencia (TdR) y a nombrar a un Jefe de Equipo y a un Relator para su IRI .	Embajador del IRI
Escribir y presentar los TdR al Equipo de Expertos y a la Asamblea General	Jefe de equipo experto
Identifique a los participantes: ¿a quién desea invitar a su IRI?	Candidato a IRI, en consulta con el embajador y el jefe de equipo. Candidato a IRI, en consulta con el embajador y el jefe de equipo. ¡En el equipo de revisión un participante del país anfitrión! Máximo del equipo7 participantes (incluidos el jefe de equipo y el ponente) .
Antes de la IRI, se celebrará una reunión preparatoria de 1día de duración. Durante esta reunión se acordará el alcance de la IRI, así como el trabajo preparatorio que será necesario llevar a cabo antes de la propia revisión de la IRI. No es necesario traducir grandes documentos legislativos para una IRI. La reunión preparatoria también es una oportunidad para que el jefe de equipo y el ponente se reúnan con la alta dirección para obtener ‘buy--in’ y apoyo para el proceso de IRI y para invitarles a participar.		Jefe de equipo y ponente con los anfitriones de la revisión (incluida la alta dirección)
Envíe la información al equipo del proyecto, incluido el “Capítulo A” del cuestionario cumplimentado.	Jefe de equipo y ponente.

Durante la revisión

Tareas durante la revisión	Responsable
Reunión del equipo de revisión para discutir las expectativas y objetivos de la revisión. 1-- 2 horas la tarde anterior al inicio del proyecto	Equipo de revisión
Revisión: El jefe de equipo dirigirá la revisión. Podrá invitar a los miembros del equipo de revisión a dirigir determinadas secciones en función de su experiencia. El anfitrión puede presentar una visión general de las secciones del cuestionario para preparar el terreno para las presentaciones. Al final de la jornada, el equipo de evaluación debatirá los resultados y acordará las mejores prácticas y las áreas de desarrollo. Al principio del día siguiente, después de haber tenido la oportunidad de reflexionar sobre lo que han aprendido, debatirán brevemente sobre ello.	Equipo de revisión y anfitrión del IRI
Escribir el borrador del informe	Ponente
Discuta el borrador del informe con el equipo de revisión. El borrador del informe de cada día se discutirá dentro del equipo del proyecto a la mañana siguiente. Los textos de los capítulos A y B son facilitados por el anfitrión de forma que puedan ser incluidos en el informe.	Equipo de revisión
Discuta el borrador del informe con el anfitrión – el último día de la revisión .	Líder del equipo y relatores y anfitrión del IRI
Finalizar el proyecto de informe	Líder del equipo y relatores y anfitrión del IRI
Presentación del borrador del informe al anfitrión al final del proyecto. El anfitrión podría seleccionar a los colegas que estuvieran interesados en escuchar las conclusiones del proyecto, para que asistieran.	Líder del equipo

Después de la revisión

Tareas después del proyecto	Responsable
p Finalizar informe	Jefe de equipo y ponente
Presentar informe al Equipo de Expertos	Host
Presentar el informe a la Asamblea General para su aprobación	Host
Finalizar los asuntos financieros	Anfitrión y Secretaría de IMPEL
Escribir artículo para el sitio web de IMPEL	Anfitrión y jefe de equipo

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