Kapazitätsaufbau und Ausbildung

Projektbeschreibung und Ziele

In den letzten Jahren haben IMPEL und die Europäische Kommission ihre Positionen zum Thema Kapazitätsaufbau dargelegt. Infolgedessen haben verschiedene IMPEL-Projekte die Initiative ergriffen, um ihre Ideen zu entwickeln, wie die Mitglieder bei der Umsetzung der von ihnen gelieferten Produkte unterstützt werden können.

Wie im Positionspapier von IMPEL dargelegt, ist der Aufbau von Kapazitäten eine der Hauptprioritäten von IMPEL, das in den letzten zwei Jahrzehnten eine Vielzahl von Instrumenten, einschließlich Methoden und Leitlinien, entwickelt hat. Die Unterstützung seiner Mitglieder durch verschiedene Aktivitäten, wie z. B. Schulungen zur praktischen Anwendung der entwickelten Instrumente sowie Workshops und Seminare, ist eine gängige Praxis. Im Rahmen des Arbeitsprogramms wird eine Reihe von Maßnahmen ergriffen, um den Austausch von praktischen Erfahrungen und Fachwissen sowie den Aufbau von Kapazitäten zu erleichtern: i) Peer Reviews im Rahmen der IMPEL Review Initiative (IRI); ii) Austausch von Inspektoren; iii) technische Workshops und Seminare; iv) Austausch von Mitarbeitern; v) gemeinsame Aktivitäten wie Inspektionen und Schulungen. Obwohl sich diese Aktivitäten als erfolgreich und wertvoll erwiesen haben und den Bedürfnissen der IMPEL-Mitglieder entsprechen, ist IMPEL der Ansicht, dass ein freiwilliges und solides Programm zum Kapazitätsaufbau und zur Schulung erforderlich ist, das gezielte und maßgeschneiderte Aktivitäten anbietet, z. B. Schulungen für spezielle Gruppen, Umweltbereiche, Querschnittsthemen usw.

Um den Kapazitätsaufbau und die Schulung dynamischer zu gestalten und einen Ad-hoc-Ansatz zu vermeiden, ist IMPEL der Ansicht, dass ein freiwilliges und solides Programm zum Kapazitätsaufbau und zur Schulung erforderlich ist, das gezielte und maßgeschneiderte Aktivitäten anbietet, z. B. Schulungen für spezielle Gruppen, Umweltbereiche, Querschnittsthemen usw.

Dieses Projekt zielt darauf ab, durch einen kohärenteren, übergreifenden und integrierten Ansatz eine mehrjährige Strategie und ein mehrjähriges Arbeitsprogramm zu entwickeln, die die Bedürfnisse der IMPEL-Mitglieder und anderer wichtiger Akteure entlang der Compliance-Kette besser miteinander verbinden.

 Erwartete Ergebnisse:

• Vorschlag für ein mehrjähriges Arbeitsprogramm für 2021 – 2026.
• Mehrjährige Strategie.
• Bericht / Studie zur Einrichtung des Wissens- und Innovationszentrums.
• Bericht, der das Toolkit beschreibt.
• Konferenzberichte, die das Feedback und den Input der IMPEL-Mitglieder beschreiben.

Verwandte Dateien/Informationen